??????按照長城電腦風(fēng)險控制工作的統(tǒng)一安排，公司所屬各單位應(yīng)在8月31日前向公司風(fēng)險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交本單位風(fēng)險控制解決方案。目前，除整機事業(yè)本部因特殊情況，事先向公司風(fēng)險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出延期到9月5日報送方案并得到領(lǐng)導(dǎo)小組的批準(zhǔn)外，其它十六家單位均在規(guī)定的時間內(nèi)完成了本單位風(fēng)險控制解決方案的報送工作。

??????公司風(fēng)險控制工作全面啟動以來，許多單位的領(lǐng)導(dǎo)在思想上高度重視，他們認(rèn)為風(fēng)險控制工作可以促進(jìn)本單位工作的開展，很好地處理了兩者之間的關(guān)系，發(fā)動廣大員工結(jié)合崗位職責(zé)和日常工作，積極討論，集思廣益。為了克服時間緊、任務(wù)重的困難，為了不影響日常業(yè)務(wù)工作，不少單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭連續(xù)加班，盡量將風(fēng)險控制工作專題討論安排在下班后進(jìn)行，有的單位全體開會討論到深夜，從而保證了風(fēng)險控制第一階段工作的按時按質(zhì)完成。

??????第一階段工作的順利結(jié)束，是風(fēng)險控制工作的起點而不是終點，更大量的工作還在后面。各單位要立即著手落實各風(fēng)險點的風(fēng)險控制方案，在9月底前完成主要風(fēng)險點的風(fēng)險控制體系建立和完善。

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